Plano de Otimização de Manutenção (PCM)
e Eficiência Energética

Estratégia para Zerar a Conta de Energia e Garantir Confiabilidade

Apresentador: Coordenador de Manutenção Predial

Data: 03/09/2026

Diretoria Executiva

Concessionária: CEMIG - Minas Gerais

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Contexto e Objetivos

🎯 PCM

Garantir disponibilidade >99% e prolongar vida útil dos ativos.

💰 Energia

Reduzir a fatura para R$ 0,00 via geração solar e eficiência.

📋 Normas

NR-10, NR-35, NBR 5410, NBR 14039, PRODIST Módulo 8.

📌 Premissa: A empresa NÃO comercializa o excedente de energia com a CEMIG. A compensação ocorre apenas no mesmo posto tarifário, conforme regras do SCEE.

Siglas: HFP = Horário Fora de Ponta; HP = Horário de Ponta; GD = Geração Distribuída; ACL = Ambiente de Contratação Livre; SCEE = Sistema de Compensação de Energia Elétrica.

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Inventário de Ativos Críticos (Parte 1)

🔌 Infraestrutura Elétrica

Equipamento	Qtd	Especificação
Subestação	1	13,8 kV
Transformadores	4	2×300 kVA (220V) + 1×300 kVA + 1×500 kVA (380V)
Geradores	3	255 kVA cada

☀️ Geração Fotovoltaica (GD)

Sungrow

~498 kWp

1.120 placas (445W)
Inversores: 9×36kW + 1×60kW

SAJ

~1.343 kWp

2.356 placas (570W)
Inversores: 10×75kW

Total

1.841,3 kWp

3.476 painéis

🏢 Infraestrutura Predial e Cargas Auxiliares

💡 Iluminação e Tomadas

Iluminação, computadores, impressoras, servidores e nobreaks. Carga base para demanda.

🔧 Infraestrutura e Painéis

Elevadores, bombas, exaustores, quadros de distribuição e disjuntores.

📌 Importante: Levantamento detalhado dessas cargas é fundamental para ajustar demanda, FP e planejar expansões.

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Inventário de Ativos Críticos (Parte 2 - VRF)

❄️ Sistema VRF

2 Condensadoras: 16 TR cada (total 384,0 mil BTU/h)
23 Evaporadoras Cassette: 36.000 BTU cada (total 828,0 mil BTU/h)
1 Evaporadora Dutada: 18.000 BTU
Total de evaporadoras: 846,0 mil BTU/h

🚨 Fator de Simultaneidade Crítico: A carga total das evaporadoras (846,0 mil BTU/h) é 220% da capacidade das condensadoras (384,0 mil BTU/h). O valor ideal é ≤ 130%.

💡 Ação: Auditar o balanceamento e, se necessário, redistribuir evaporadoras ou adicionar condensadoras.

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❄️ Análise do Sistema VRF

Capacidade Térmica

247,9 kW

Equivalente a 846,0 mil BTU/h

Potência Elétrica

70,8 kW

COP estimado = 3,5

Consumo Mensal Estimado

R$ 7.841,57

11.972 kWh/mês

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PCM – Pilares Fundamentais

1

CADASTRO

Inventário detalhado, hierarquização e documentação.

2

PLANEJAMENTO

Cronogramas, checklists padronizados e alocação de recursos.

3

CONTROLE

Acompanhamento de indicadores (MTBF, MTTR) e gestão de OS.

4

MELHORIA

Análise de falhas, ações corretivas e PDCA.

🎯 Objetivo: Garantir disponibilidade >99%, reduzir paradas não planejadas em até 50% e aumentar a vida útil dos equipamentos.

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PCM – Cadastro e Criticidade dos Ativos

Ativo	Criticidade	Justificativa
Subestação 13,8 kV	A	Único ponto de entrada – falha paralisa a operação.
Transformadores (4 un.)	A	Essenciais para distribuição – sem redundância total.
Geradores (3 un.)	B	Importantes para contingência, mas com certa redundância.
Inversores FV	B	Afetam a geração solar, mas há múltiplos inversores.
Sistema VRF (condensadoras)	C	Conforto térmico – impacto menor na operação principal.

Legenda: A = Crítico, B = Importante, C = Normal. O cadastro inclui tags, manuais, históricos e garantias.

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PCM – Planejamento e Checklists

📅 Cronograma de Manutenção

Sistema	Preventiva	Preditiva	Frequência
Subestação/Transformadores	Aperto, limpeza	Termografia, análise de óleo	Semestral / Anual
Geradores	Troca de óleo/filtros	Teste de carga, vibração	Horímetro / Mensal
Fotovoltaico (GD)	Limpeza, inspeção	Curvas I-V, termografia	Trimestral / Contínuo
VRF	Limpeza de filtros	Pressão de gás, COP	Trimestral / Semestral

📋 Exemplo de Checklist (Subestação)

✓ Inspeção visual de isoladores, buchas e conexões.
✓ Medição de temperatura em pontos críticos (termografia).
✓ Verificação do nível de óleo e pressão dos transformadores.
✓ Teste de funcionamento dos relés de proteção.
✓ Registro de vibração e ruído anormal.

Checklists baseados em NBR 5410, NBR 14039 e recomendações do fabricante.

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PCM – Controle, Indicadores e Melhoria Contínua

📊 MTBF

Tempo Médio entre Falhas

Meta: aumentar em 20% ao ano.

🔧 MTTR

Tempo Médio de Reparo

Meta: reduzir em 15% com treinamento e peças em estoque.

⚙️ OEE

Eficácia Global

Meta: >85% (disponibilidade, desempenho, qualidade).

🔄 Ciclo PDCA para Melhoria Contínua:
Plan – Planejar ações corretivas baseadas em análise de falhas (FMEA).
Do – Executar as intervenções programadas.
Check – Monitorar os resultados via CMMS.
Act – Ajustar procedimentos e padronizar melhorias.

Ferramenta sugerida: CMMS (Computerized Maintenance Management System).

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🚨 Diagnóstico da Fatura (JUN/26) - Tabela

⚠️ Baixa Geração Solar: O sistema FV de 1.841,3 kWp gerou apenas 8.750 kWh/mês, ou seja, 3,4% do esperado (257.785 kWh/mês). Perda de ~R$ 40 mil/mês.

Item	Quantidade	Tarifa	Valor (R$)
Demanda HFP (Fora de Ponta) - medida	588 kW	R$ 31,17/kW	18.325,78
Demanda Contratada (s/ ICMS)	500 kW	R$ 25,56/kW	R$ 2.223,40
Energia HFP (Fora de Ponta)	172.900 kWh	R$ 0,655/kWh	113.263,82
Energia HP (Ponta)	22.750 kWh	R$ 3,16/kWh	71.769,31
Energia Reativa (multa)	3.150 kvarh	R$ 0,407/kvarh	1.281,20
Disponibilização	-	-	94,69
TOTAL			R$ 206.958,20
Bandeira Amarela (inclusa)			R$ 4.835,54

* HFP = Horário Fora de Ponta; HP = Horário de Ponta.

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🚨 Diagnóstico da Fatura - Análise e Oportunidades

📉 Demanda Contratada: Contratada 500 kW vs. medida 588 kW. Excesso de 88 kW gerando custo de ultrapassagem (já incluso na fatura).
✅ Oportunidade: reduzir a demanda medida para o valor contratado economizando ~R$ 2.742,96/mês.

⚡ Energia Reativa: Multa de R$ 1.281,20 por fator de potência abaixo de 0,92. Necessário instalar banco de capacitores.

⏰ Horário de Ponta (HP): O consumo de 22.750 kWh custou R$ 71.769,31, com tarifa R$ 3,16/kWh – 4,8 vezes mais cara que o fora de ponta (HFP).

🛠️ Oportunidade com Geradores no Horário de Ponta:
Os 3 geradores de 255 kVA (total de 612 kW efetivos) podem operar no horário de ponta (17:30–20:30) para substituir parte do consumo da rede.
Exemplo: Deslocar 200 kWh/dia útil (4.400 kWh/mês) – Custo com gerador: ~R$ 1,75/kWh | Tarifa HP: R$ 3,155/kWh
💰 Economia mensal estimada: R$ 6.182,00
✅ Além da economia, reduz a demanda no horário de ponta, ajudando a controlar a demanda contratada.

📊 Impacto do Mercado Livre (ACL) no Horário de Ponta:
No Mercado Livre, a tarifa de energia é única para todos os horários – não há mais sobretaxa no horário de ponta.
Exemplo: Os 22.750 kWh consumidos na ponta (HP) passariam de R$ 3,155/kWh para ~R$ 0,709/kWh.
💰 Economia estimada apenas no horário de ponta: R$ 46.258,28/mês
✅ A TUSD (uso da rede) ainda tem diferenciação, mas o impacto é muito menor. A demanda contratada pode ser ajustada para 500 kW, eliminando a ultrapassagem.

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📊 Consumo vs Geração (Parte 1)

📌 Importante: A empresa NÃO comercializa o excedente – compensação apenas no mesmo posto tarifário (HFP com HFP, HP com HP).

Consumo Total (JUN/26)

195.650 kWh

HFP: 172.900 kWh + HP: 22.750 kWh

Geração Real

8.750 kWh

Apenas 3,4% da capacidade

Geração Esperada

257.785 kWh

Capacidade total de 1.841,3 kWp

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📊 Consumo vs Geração (Parte 2)

💰 Perda Mensal por Subutilização: R$ 235.521,02/mês
Considerando a geração real de 8.750 kWh/mês versus a esperada de 257.785 kWh/mês.

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📊 Consumo vs Mercado Livre (Parte 1)

📌 O que é o Mercado Livre (ACL)?
Ambiente de Contratação Livre – consumidores com demanda >500 kW podem escolher fornecedores, com economia de 20-30%.

Cenário Atual (CEMIG)

R$ 206.958,20

R$ 2.483.498,40/ano

Com FV Otimizada

R$ 163.946,33

R$ 1.967.356,01/ano

Mercado Livre (ACL)

R$ 138.774,85

R$ 1.665.298,17/ano

Cenário Ideal (FV + ML)

R$ 94.391,50

R$ 1.132.698,02/ano

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📊 Consumo vs Mercado Livre (Parte 2)

💰 Economia Anual Potencial:
✔ Mercado Livre (ACL): R$ 818.200,23/ano
✔ Cenário Ideal (FV + ACL): R$ 1.350.800,38/ano

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📊 Análise Visual da Fatura (Parte 1)

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📊 Análise Visual da Fatura (Parte 2 - Demanda)

Demanda HP (Ponta) vs Demanda HFP (Fora de Ponta) – evolução dos últimos 13 meses.

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💰 Projeção de Economia

Economia Total

R$ 50.565,35

Redução de 24,4% da fatura (sem ACL)

Economia com ACL

R$ 90.641,63

Redução de 43,8% da fatura

Payback

< 6 meses

Retorno rápido das correções

ROI Anual

> 300%

Retorno sobre investimentos em PCM e eficiência

✅ Meta alcançável: Com a correção da geração FV (recuperação de ~R$ 40.359,19/mês), eliminação da multa reativa (R$ 1.281/mês), ajuste de demanda (R$ 2.742,96/mês) e migração para o Mercado Livre (economia de ~R$ 46.258,28/mês), a fatura cai para ~R$ 94.391,50.

📌 Sobre a CEMIG: Reajuste tarifário de 2026 com efeito médio de 6,50% (alta tensão: 9,43%). Isso torna urgente a otimização.

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🚀 Plano de Ação

FASE 1 – Imediata (0–30 dias)

Auditoria FV: Diagnosticar por que a geração está em 3,4% da capacidade.
Correção do FP: Instalar banco de capacitores para eliminar a multa de R$ 1.281,20/mês.

Economia estimada: R$ 13.388,96/mês

FASE 2 – Curto Prazo (1–3 meses)

Gestão de Demanda: Eliminar o excesso de 88 kW, economizando R$ 2.742,96/mês.
Uso de Geradores na Ponta: Implementar operação dos geradores no horário de ponta (17:30–20:30) para substituir consumo da rede.

Economia estimada: R$ 7.688,56/mês

FASE 3 – Médio Prazo (3–6 meses)

BMS: Automatizar VRF para desligar evaporadoras em áreas vazias.
Mercado Livre (ACL): Estudar migração (elegível).

Economia adicional: 20–30% da fatura + eliminação da sobretaxa do horário de ponta.

FASE 4 – Longo Prazo (6–12 meses)

Retrofit de Iluminação: Substituir luminárias obsoletas por LED de alto rendimento com sensores de presença, reduzindo o consumo em até 50%.
Adequação de Painéis Elétricos: Balanceamento de fases, substituição de disjuntores antigos, instalação de analisadores de energia para monitoramento contínuo.
Eficiência em Cargas Administrativas: Padronização de equipamentos (computadores, nobreaks) com selo Procel / Energy Star e gestão de desligamento automático.
Projeto de Expansão: Planejar o aumento da carga (novos equipamentos, ampliação do parque fabril) para ajustar a subestação e o sistema FV.

Economia estimada adicional: 5–10% da fatura + maior vida útil dos equipamentos.

🎯 Conclusão: Com a implementação das quatro fases, a fatura pode ser reduzida a R$ 94.391,50, com payback inferior a 6 meses e ganhos de eficiência a longo prazo.

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📋 Conformidade Normativa

O cumprimento das normas regulamentadoras e técnicas não é apenas uma obrigação legal, mas também um pilar estratégico para a segurança, confiabilidade e eficiência do sistema. A seguir, as principais normativas aplicáveis aos nossos ativos e as ações práticas para garantir a total conformidade.

⚡ NR-10 / NR-35

Segurança em instalações elétricas e trabalho em altura (telhado FV). Exigem: treinamento periódico, EPI's adequados, procedimentos de bloqueio (LOTO) e emissão de PT (Permissão de Trabalho) para serviços críticos.

📊 PRODIST Módulo 8

Regula a qualidade da energia entregue pela CEMIG. Define limites para fator de potência (< 0,92 gera multa), desequilíbrio de tensão e harmônicos. Ação: monitoramento contínuo e banco de capacitores para correção do FP.

☀️ ANEEL 1.000/2021

Estabelece as regras para micro e minigeração distribuída (GD), definindo prazos, compensação de créditos (SCEE) e responsabilidades técnicas. Impacto: validade dos créditos e limites de potência para compensação.

🔧 NBR 5410 / 14039 / 16401

Normas de projeto e execução para instalações elétricas de baixa tensão (NBR 5410), média tensão (NBR 14039) e sistemas de climatização (VRF – NBR 16401). Ação: garantir que todas as intervenções sigam as atualizações vigentes.

📋 Check-list Anual de Conformidade

✓ Laudo de aterramento e SPDA (NBR 5419)

✓ Análise de óleo dos transformadores (NBR 10576)

✓ Termografia preditiva das subestações (NR-10)

✓ Treinamento NR-10/35 para equipe de manutenção

✓ Registro mensal do fator de potência (PRODIST Módulo 8)

✓ Laudo de curvas I-V do sistema FV (ANEEL 1.000/2021)

✓ Certificação dos inversores e equipamentos de proteção

✓ Atualização dos manuais e diagramas unifilares

* A conformidade com estas normas reduz riscos, evita multas e garante a segurança operacional.

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✅ Próximos Passos

Aprovar auditoria técnica imediata no sistema FV (GD).
Autorizar cotação e instalação do banco de capacitores.
Validar o inventário VRF e corrigir o fator de simultaneidade.
Implementar CMMS para gestão do PCM.
Treinar equipe para operação dos geradores no horário de ponta (HP – 17h–20h).
Contratar consultoria para estudo de migração ao Mercado Livre (ACL).
Iniciar levantamento detalhado das cargas auxiliares (iluminação, tomadas, infraestrutura) para planejar retrofit e adequação de painéis.

⏰ Urgência: Cada mês sem correção da geração FV representa perda de ~R$ 40.000. Com o reajuste da CEMIG em 2026, essa perda tende a aumentar.

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🔚 Fechamento

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📘 Apêndice – Cálculos Cronológicos

Todos os cálculos realizados, em ordem lógica, utilizando a notação técnica de engenharia para facilitar o estudo e validação.

P_inst = Potência instalada (kWp)

HSP = Horas de Sol Pleno (h/mês)

G_esp = Geração esperada (kWh/mês)

G_real = Geração real (kWh/mês)

C_total = Consumo total (kWh/mês)

T_méd = Tarifa média ponderada (R$/kWh)

T_comp = Tarifa de compensação (R$/kWh)

E_FV = Economia com FV (R$/mês)

E_ACL = Economia com ACL (R$/mês)

D_med = Demanda medida (kW)

P_inst = (1120×445 + 2356×570) / 1000 = 1.841,32 kWp
HSP = Irradiação média (MG) = 140 h/mês
G_esp = P_inst × HSP = 1.841,32 × 140 = 257.785 kWh/mês
G_real (fatura) = 8.750 kWh/mês
%Op = (G_real / G_esp) × 100 = 3,4%
C_total = E_HFP + E_HP = 172.900 + 22.750 = 195.650 kWh/mês
T_méd = (R$ HFP + R$ HP) / C_total = R$ 0,9457/kWh
T_comp (SCEE ISENTA) = R$ 1.889,47 / 8.750 = R$ 0,21594/kWh
E_{FV_max} = C_total × T_comp = R$ 42.248,66/mês
E_{FV_atual} = G_real × T_comp = R$ 1.889,48/mês
ΔE_FV = E_{FV_max} − E_{FV_atual} = R$ 40.359,19/mês
ΔE_reativa (multa) = R$ 1.281,20/mês
D_med = 588 kW, D_contr = 500 kW. Excesso = D_med − D_contr = 88 kW
ΔE_demanda = Excesso × Tarifa_HFP = R$ 2.742,96/mês
ΔE_{gerador_HP} (exemplo com 4.400 kWh/mês) = R$ 6.182,00/mês
T_ACL = T_méd × 0,75 = R$ 0,7093/kWh
E_ACL = C_total × (T_méd − T_ACL) = R$ 46.258,28/mês

✅ Síntese final: Com ACL + FV otimizada + ajuste de demanda + eliminação da multa, a economia total é de R$ 90.641,63/mês.

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📘 Apêndice – Entendendo a Geração FV (kWp)

Explicação didática sobre os conceitos de kWp (Quilowatt-pico) e HSP (Horas de Sol Pleno).

🔍 O que significa kWp?

Quilowatt-pico – potência máxima gerada em condições padrão (1000 W/m², 25 °C).

1 placa de 445W = 0,445 kWp

☀️ O que é HSP (Horas de Sol Pleno)?

Corresponde à irradiação total acumulada em um dia, convertida em horas equivalentes a 1000 W/m².

Em Minas Gerais: HSP ≈ 4,67 h/dia → 140 h/mês.

G_esp = P_inst × HSP
Aplicação: 1.841,32 kWp × 140 = 257.785 kWh/mês

📌 Validação com a fatura: Geração real = 8.750 kWh (%Op = 3,4%). O sistema está operando com subutilização severa.

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📘 Apêndice – Dimensionamento de Cargas e Geradores

Fórmulas e conceitos para dimensionamento conforme NBR 5410 e boas práticas.

🏢 Cargas Prediais (NBR 5410)

D = P_inst × f_d × f_s (Demanda máxima)
I_p = D / (√3 × V × FP) (Corrente de projeto)
ΔV ≤ 4% (Queda de tensão máxima)

⚡ Geradores

P_nec = Soma das cargas essenciais (kW)
S = P_nec / FP (Potência aparente - kVA)
Margem: +10 a 20%

Nossos geradores: 3 × 255 kVA = 765 kVA (≈ 612 kW efetivos com FP=0,8).

📌 Importante: O correto dimensionamento evita sobrecarga e custos desnecessários.

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📘 Apêndice – Dimensionamento de Transformadores e FV

Fórmulas para dimensionamento de transformadores e sistemas fotovoltaicos.

🔌 Transformadores

S = D_max / (FP × η) (Potência aparente - kVA)
η ≈ 0,98 (eficiência)
K (fator de harmônicos) para cargas não lineares

☀️ Sistema Fotovoltaico

P_pico = E_gerar / (HSP × η) (Potência pico - kWp)
N = P_pico / P_painel (Nº de painéis)
η (eficiência do sistema) ≈ 70% a 80%

Nosso sistema: 1.841,32 kWp = 3.476 painéis (1.120 × 445W + 2.356 × 570W)

✅ Conclusão: A capacidade instalada (P_inst) cobre todo o consumo (C_total = 195.650 kWh/mês), mas opera com apenas %Op = 3,4%.

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